跳到主要內容區

SWOT分析及策略

資料維護 : 秘書室 最後更新日期 : 2024-04-11

學校善用SWOT策略,分析內部因素之優勢與劣勢,及外部因素之機會與威脅,找出「發展具特色研究與創新教學之綜合型大學」為自我定位,以培育「兼具創新思維、科學智能與人文素養之卓越人才」為教育目標,進而擬定發揮優勢、扭轉劣勢、面對威脅、掌握機會的中長程六大發展目標「營造特色大學環境、形塑永續多元文化」、「創造卓越創新研究、完備學習教育體系」、「提升教師專業發展、建立教師成長系統」、「重視學生生涯發展、增強學生學習縱深」、「結合自然人文資源、重視東部平和發展」、「加強國際學術交流、拓展全球合作平台」。

優勢Strength 劣勢 Weakness
外部分析 \ 內部分析
  • 校地廣大環境優美,東部唯一領域齊全的綜合大學
  • 校風自由開放,有利多元創意學習
  • 具備獨特自然與人文環境,結合海洋、觀光、原住民藝術、文化與教育等東部特色領域,具豐富研究題材與實踐場域
  • 圖書館藏豐富,校園網路普及,E化程度高
  • 課程模組化,培育跨領域人才
  • 校園運動設施完備,有助養成運動健身習慣
  • 地理位置侷限及交通相對不便,人才流動率較高
  • 區域環境不利產學推動,就業與實習機會相對較少
  • 立校時間相對短,校友數及社會人際網絡有限,雖與花蓮教育大學合併,員額、經費仍比不上歷史悠久之其他大學
  • 學生生源版塊易受地區影響而挪移
機會Opportunity SO前進策略 WO扭轉型策略
  • 領導團隊辦學積極,招生布局全球,培養學生國際視野
  • 辦學國際聲望提升,有利國際移動能量
  • 具備發展原民、藝術、文創、觀光、環境及海洋等特色領域產學合作,促成產業東移
  • 校園位處花東縱谷,地貌多元,具特色建築與完整設施,吸引各界到校舉辦會議與比賽
  • 強化與東部高中職學校策略聯盟
  • 有利整合及發展綠能、低碳觀光、智慧農業及智慧校園
  • 強化與國際接軌,推動雙聯學制,型塑多元校園
  • 推動SDGs大學永續發展
  • USR及USR Hub推動
  • 推動VIP微學程、跨領域課程發展與整合計畫
  • 運用線上語言能力檢測資源,加強學生語言學習
  • 發展在地特色專業人才培育AI跨領域創新應用與服務
  • 發展特色課程雲端認證服務
  • 強化辦學績效,有助於學校聲譽及競爭力提升
  • 行銷與發展各學院特色,整合生技資源並發展綠能合成技術
  • 推動生態及永續發展跨領域研究
  • 發展東華特色磨課師課程
  • 推動結合產業實習、華語或獨特體驗之短期課程
  • 建立華語進修海外研修中心
  • 培養專業兼具英語、程式設計和邏輯能力之人才,厚植職涯發展量能
  • 爭取政府計畫於本校設置相關檢測與觀測中心
  • 提供就學不利之學習資源
威脅 Threat ST多種經營策略 ST多種經營策略
  • 少子女化衝擊,未來招生不易
  • 國內外及大陸各大學的強烈競爭
  • 教職員較缺乏校務經營危機感
  • 政府經費補助逐年減少
  • 弱勢就學學生比例增加,導致資源面臨重分配
  • 學生休退學比例偏高
  • 行銷推廣善用花蓮得天獨厚、清新宜人居之空氣品質環境優勢
  • 有效培育校園師長與行政人員多語能力,有利國際校園推動
  • 強化智慧電力監控及資源有效再生利用、發展綠化及永續校園機制
  • 加強新生學習與生活適應輔,針對學習成效不佳學生落實學習輔導機制
  • 彈薪政策留住及延攬人才
  • 發展國際交流與在地實踐連結
  • 推動安全、友善校園認證
  • 完備校務與教學資訊之整合
  • 鼓勵師生與地方產學合作,善盡社會責任
  • 鼓勵學生多參與出國交換及姊妹校交流營,擴展國際視野
  • 適時進行院系調整,強化資源整合
  • 建構學習成效分析機制,掌握學生學習及發展等資訊
  • 延攬世界優秀人才